О себеФинтехом (fintech, financial technologies – инновационные финансовые сервисы) я начал интересоваться 5 лет назад, когда такого слова ещё не было. 4 года назад запустил свой венчурный фонд с фокусом только на финтех – хотя тогда никто не верил, что индустрия в целом будет такой большой. Создан он был в Москве – но уже около двух лет мы с партнёром
Игорем Песиным живём и управляем им из Сингапура.
С самого начала мы делаем наше исследование отрасли «
Деньги будущего» - оно одно из самых известных и уважаемых в мире, - мы его делаем, чтобы популяризировать финтех для начинающих и вдохновить их сделать что-то в этом направлении. В прошлом году финтех стал крупнейшей отраслью в венчурном (т.е. среди всех новых индустрий) бизнесе по объёму привлеченного капитала, в мире более 5000 таких стартапов, 50 компаний с капитализацией свыше 1 млрд дол. Отрасль настолько привлекательная, что ряд государств делают её развитие одним из национальных приоритетов (Великобритания,
Сингапур, Гонконг, на подходе Япония, Южная Корея, Малайзия).
По размерам рынка – наш фонд маленький. Просто очень известный – благодаря своему фокусу и экспертизе. За 4 года Life.SREDA проинвестировала в более чем 20 стартапов в США, Великобритании, Германии, Сингапуре, Индии, Вьетнаме, Филиппинах, России – и на текущий момент 7 «выходов» уже. Часть компаний – суперзвезды (т.е. глядя на них, потом многие стали делать свои похожие бизнесы) в финтехе: американские мобильные банки Simple и Moven, немецкие Fidor bank и SumUp, и т.д. Сейчас активно еще смотрим на такие направления, как «
банк-как-платформа»,
блокчейн и «
финтех для страхования».
Месяц назад я второй раз подряд
вошел в список ТОР35
самых значимых финтех-инвесторов в мире,
ТОР21 самых влиятельных инфлюенсеров в Европе и ТОР100 самых активных строителей финтех-экосистемы в Азии
по мнению E&Y. Добавить меня во всех соцсетях можно тут:
www.SlavaSolodkiy.me Почему я решил поддержать проект #бизнесдляшкольников? 1. Мы как фонд с самого начала уделяли больше внимание воспитанию новых талантов – сотрудничали с ВШЭ в Москве, делали акселераторы для молодежи в Москве, Сингапуре и Казани, выступали
перед студентами, говорили о
важности корпоративной культуры (в противовес фокусу на прибыль). Будущее индустрии всегда не в тех, кто уже есть сегодня, а в тех, кто в неё придёт завтра, в «свежей крови».
2. Вторая причина – личная. У меня есть сын, ему 8,5 лет, и мне бы хотелось, чтобы он не боялся
пробовать и ошибаться, как когда-то боялся я сам. Я хочу сказать большое «спасибо» всем тем людям, которые на протяжении моей жизни поддерживали меня в вопросах «а что, если?» и «могу ли я?». И я бы хотел, чтобы хотя бы кто-нибудь при моей поддержке не побоялся сделать шаг вперёд. Ведь чем моложе ты – тем легче падать и набивать шишки, и тем легче попробовать множество вещей и стать кем угодно.